為進一步強化提高集團財務(wù)管理工作，確保全年預(yù)算指標順利完成，7月底集團組織召開了2023年上半年財務(wù)分析及預(yù)算執(zhí)行溝通會。集團副總經(jīng)理盧中軍、業(yè)務(wù)板塊分管領(lǐng)導、集團財務(wù)管理部、各下屬企業(yè)財務(wù)負責人參會。

各下屬企業(yè)財務(wù)負責人對上半年重點業(yè)務(wù)進展及財務(wù)表現(xiàn)，全年業(yè)務(wù)展望及年度預(yù)算規(guī)劃，潛在預(yù)算缺口及預(yù)計采取措施，財務(wù)團隊建設(shè)情況做了詳細的匯報和分析。集團副總經(jīng)理盧中軍充分肯定了各下屬企業(yè)的財務(wù)工作，對大家的辛苦付出表示感謝，并對集團財務(wù)體系下一階段工作提出明確要求：

把控財務(wù)風險是財務(wù)工作的重中之重

要不斷加強財務(wù)內(nèi)部控制，健全完善財務(wù)制度，優(yōu)化精簡審批流程，確保資金安全運作。不斷學習了解最新的財稅政策，以前瞻性的預(yù)測分析控制財務(wù)風險，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展保駕護航。

參與業(yè)務(wù)體系構(gòu)建是財務(wù)工作的重要任務(wù)

要積極參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策，運用財務(wù)專業(yè)知識和管理思維引領(lǐng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、賦能業(yè)務(wù)運營、聚焦財務(wù)管理。充分釋放溝通效能，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供精準財務(wù)支持。

提高信息化水平是財務(wù)工作的重要手段

要積極推動財務(wù)信息化的進程，優(yōu)化信息采集方式，提高數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性、時效性、全面性。發(fā)揮財務(wù)共享管理的規(guī)模效應(yīng)，做強財務(wù)自身隊伍，為企業(yè)的精細化、集約化管理提供助力。